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Ida Tin Persönliches und berufliches Leben

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Ida Tin (geboren am 28. Mai 1979) ist eine dänische Web-Business-Visionärin und -Schöpferin. Sie ist die Hauptverantwortliche und Geschäftsführerin von Clue, einer Anwendung, die sich an Frauen richtet. Es wird ihr zugeschrieben, den Begriff Femtech eingeführt zu haben.

Tin ist in Kopenhagen, Dänemark, aufgewachsen. Sie absolvierte die dänische Wahlfachhochschule für Wirtschaft, Kaospilot.

Karriere

Bevor sie Clue gründete, leitete Tin zusammen mit ihrem Vater eine Organisation für Fahrradtouren in Dänemark. Sie war fünf Jahre lang für diese Organisation tätig und besuchte Gebiete wie Vietnam, die Vereinigten Staaten, Kuba, Chile und die Mongolei. Später lieferte sie ein Buch über ihre Begegnungen mit dem Titel Direktos, das zu einem dänischen Kassenschlager wurde.

2013 half Tin bei der Entwicklung der Clue-Anwendung mit Hans Raffauf, Moritz von Buttlar und Mike LaVigne in Berlin, Deutschland. Tin begann 2009, die Idee für die Anwendung zu entwickeln, um ihrem eigenen weiblichen und reichen Zyklus zu folgen. Mitte 2015 hatte die Anwendung rund 1 Million dynamische Kunden. Im Oktober 2015 erhielt das Unternehmen in einer Finanzierungsrunde, die von Square Ventures und Mosaic Ventures vorangetrieben wurde, 7 Millionen Dollar, wodurch sich die Gesamtsumme der Finanzierung auf 10 Millionen Dollar erhöhte.

Im November desselben Jahres war die Zahl der Kunden auf 2 Millionen gestiegen, die in mehr als 180 Ländern aktiv sind. Ende 2015 arbeitete Tin mit Apple zusammen, um sie bei der Erstellung ihrer eigenen Periodenfolgeprogrammierung für ihre HealthKit-Stufe zu unterstützen. Ebenfalls 2015 wurde Tin auf der Slush-Konferenz zum “Female Web Entrepreneur of the Year” ernannt.

Im Jahr 2016 wurde Tin für die Entwicklung des Begriffs Femtech verantwortlich gemacht, der auf Innovationen für das Wohlbefinden von Frauen anspielt. Der Begriff bezieht sich auf Innovationen, die auf Bedürfnisse im Zusammenhang mit Reichtum, Menstruation, Schwangerschaft, Wechseljahren und mehr eingehen.

Im September 2016 sprach Tin auf der TechCrunch Disrupt-Veranstaltung in San Francisco über das Thema Forschung im Bereich des weiblichen Wohlbefindens. Zwei Monate später sammelte Clue in einer Förderrunde, die von Growth Partners vorangetrieben wurde, weitere 20 Millionen Dollar ein. In den Jahren 2016 und 2017 machte Tin neue Highlights mit der Anwendung bekannt, darunter Cycle-Sharing und Pillen-Following.

Im Jahr 2017 berichtete Tin, dass Clue sich mit zusätzlichen Highlights beschäftigt, um Kunden in den Wechseljahren zu unterstützen. Im Jahr 2018 hatte Clue 10 Millionen Kunden in 190 Ländern.

Ida Tin gilt als Erfinderin des Begriffs Femtech, also von Innovationen, die auf die natürlichen Bedürfnisse von Frauen eingehen. Man geht davon aus, dass dieser Bereich bis 2025 einen Wert von 50 Milliarden Dollar haben wird.

Sie ist die Hauptunterstützerin und CEO von Clue, einem Unternehmen, das eine Anwendung für die Zeit danach anbietet. Clue mit Sitz in Berlin wurde 2013 gegründet und hat mehr als 11 Millionen Kunden in 190 Ländern.

Tin hat sich nicht immer als Organisatorin von Tech-Unternehmen gesehen. Mitte der 2000er Jahre fuhr Tin mit ihren Eltern und Geschwistern mit dem Fahrrad um die ganze Welt. Über ihre Erlebnisse hat sie ein erstklassiges dänisches Buch namens Direktøs geschrieben.

Fortschrittliche Technologie

Als das Mobiltelefon aufkam, war Tin der Meinung, dass dieses Gerät eine Möglichkeit bot, etwas über den menschlichen Körper zu erfahren. Ich verstand, dass, wenn ich wissen könnte, was in meinem Körper vor sich geht, das ein wirklich hilfreiches Gerät wäre, und vielleicht könnten wir ein paar neue Arten von informationsgesteuerten Techniken für die Familienplanung entwickeln, sagt sie.

Ich konnte sehen, dass es ein weltweites Bedürfnis gab, eine weltweit offene Tür, und ich spürte es mit meinem eigenen Körper, sagt sie. Ich konnte das Telefon als Wegweiser für mein Leben einsetzen, verbunden mit meinem Körper.

Tin zog 2011 von Dänemark nach Berlin und gründete eine Familie und ihr Unternehmen. Die Organisation schickte die erste Anpassung der Anwendung im Jahr 2013 los.

Wahrscheinlich ist mein größtes Learning, dass ich mich wirklich traue, meine Rolle in meinem Bild zu gestalten. Vor allem habe ich das Gefühl, dass es in der Tech-Branche viele verallgemeinernde gute Beispiele gibt, die nicht zu mir passen”, sagt sie.

Wie schon bei Tin, setzte sich Clue schnell von seinen Konkurrenten ab. Viele dieser Anwendungen waren rosa und hatten einen Zeitplan, der sich bis zu 28 Tage hinziehen konnte.

Wir haben etwas logisch Starkes fabriziert. Alles, was wir veröffentlicht haben, war wirklich wahrheitsgeprüft. Wir wollten, dass es nicht geschlechtsspezifisch ist, sagt sie.
In den ersten Jahren konzentrierte sich Tin auf die Beförderung eines unglaublichen Gegenstandes, der die Probleme der Klienten im Zusammenhang mit dem Fahrgeld in Angriff nahm.

Sie finanzierte das Unternehmen zunächst mit himmlischen Botengängen und einer 7-Millionen-Dollar-Runde der Serie A im Jahr 2015, wobei bis heute 30 Millionen Dollar aufgebracht wurden. Während unseres gesamten Ausflugs haben wir sehr deutlich gemacht, dass wir wirklich oft über den Kundenstamm, die Entwicklung des Kundenstamms und die Entwicklung des Produkts nachdenken wollen, sagt sie.

Wir befinden uns immer noch zu einem gewissen Grad in dieser Phase, in der wir uns darauf vorbereiten, in die Phase zu wechseln, in der wir wirklich Geld einnehmen. Wie andere ausgereifte Anwendungen hat sich auch Clue seit seiner Auslieferung erheblich weiterentwickelt.

Wir haben gerade ein Element losgeschickt, mit dem man erkennen kann, ob jemand an einer polyzystischen Eierstockerkrankung leidet, was bei etwa 10 % der Frauen der Fall ist, sagt Tin. Sie können einen Bericht ausdrucken, ihn zum Facharzt mitnehmen und die passende Behandlung erhalten.

Vom rauflustigen Gründer zum CEO

Wie andere Gründer auch, hat Tin ihre Fähigkeiten mit der Entwicklung von Clue ausgebaut. Außerdem nimmt sie sich mehr Zeit für Gründer, die 80-, 90- und 100-Stunden-Wochen mit Arbeit füllen. Alles in allem: Nützlich zu sein ist kein Vergleich zu mehr Stunden am Arbeitsplatz.

Der beste Rat, den ich geben würde, und vielleicht besonders an weibliche Urheber, ist: mit sich selbst umzugehen. Man kann sich lächerlich anstrengen und trotzdem Gewissensbisse haben, dass man nicht das tut, was nötig ist, und wenn man eine Familie hat, hat man diese beiden Zeiten, sagt sie.

Tin schlägt vor, dass CEOs die Leitung ihres Unternehmens an eine Führungsgruppe delegieren. Eines der wirklich schwierigen Dinge als Unternehmer ist es, nicht mehr überall seine Finger im Spiel zu haben und jede Entscheidung selbst zu treffen, sondern anderen die Entscheidung zu überlassen, sagt sie.

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Written by Jordan Bullock

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